數(shù)字化現(xiàn)已成為企業(yè)求生存、謀發(fā)展的必經(jīng)之路。這場轉(zhuǎn)型的深刻之處在于它引發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的兩次根本性革命——工具替代革命和決策智能化革命。

工具替代革命：從體力到腦力的升級(jí)

數(shù)字化進(jìn)程中，一系列先進(jìn)技術(shù)和智能產(chǎn)品正在逐步替代傳統(tǒng)的體力和腦力勞動(dòng)。數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)引導(dǎo)運(yùn)輸車等自動(dòng)化裝備，在生產(chǎn)線上運(yùn)作大幅提升生產(chǎn)效率，降低人工成本，并確保了產(chǎn)品的準(zhǔn)確度與一致性。CAD/CE數(shù)據(jù)中臺(tái)等技術(shù)則進(jìn)一步將腦力勞動(dòng)智能化，通過模擬仿真、數(shù)據(jù)分析等方式，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升工藝流程管理效能，讓企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的重大轉(zhuǎn)變。

決策革命：由直覺向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變

決策是企業(yè)資源配置的重要核心，數(shù)字化帶來的決策革命主要體現(xiàn)在決策方式的革新上。并且決策又可以分為兩類，一個(gè)是程序化決策，另一個(gè)是非程序化決策。像程序化決策通常遵循一定的規(guī)則和流程，比如經(jīng)理人在海量數(shù)據(jù)的支持下，運(yùn)用BI、AI等技術(shù)手段，做出更為科學(xué)、更為準(zhǔn)確的決策，大大提高了決策的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

但是對(duì)于依賴企業(yè)家直覺的非程序化決策，雖然目前數(shù)字化暫時(shí)無法取代這種直覺，但它能夠通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)挖掘，為決策提供豐富的數(shù)據(jù)支撐和市場洞察，使得企業(yè)家能夠在更詳盡的信息基礎(chǔ)上，結(jié)合個(gè)人直覺，做出更具前瞻性和戰(zhàn)略性的決斷。

企業(yè)作為一個(gè)資源配置的主體，它的競爭優(yōu)勢本質(zhì)上還是一個(gè)對(duì)有限資源的配置能力。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)不僅要成為滿足客戶需求的服務(wù)運(yùn)營商，更要成為駕馭數(shù)據(jù)洪流的數(shù)據(jù)運(yùn)營商。這意味著企業(yè)不僅要善用各種工具實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和服務(wù)的智能化，更要構(gòu)建起基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系，將數(shù)據(jù)視為洞察未來、優(yōu)化運(yùn)營的重要資產(chǎn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)而言不僅是工具替代和決策革命的雙重洗禮，更是商業(yè)模式、組織架構(gòu)和企業(yè)文化多方位的革新。唯有積極擁抱變革，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，才能在數(shù)字化浪潮中勇立潮頭，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鑄就嶄新的企業(yè)輝煌。